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1 件中、 1 件目
人事管理 人と企業,ともに活きるために 第2版
江夏 幾多郎/著 平野 光俊/著
有斐閣 2025.12 (有斐閣ストゥディア)
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所蔵
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状態
オーテピア高知図書館
3Fビジネス
/336.4/エナ/
1112828130
一般
利用可
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合計
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所蔵数
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オーテピア高知図書館
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資料詳細
タイトル
人事管理
副書名
人と企業,ともに活きるために
叢書名
有斐閣ストゥディア
著者
江夏 幾多郎
/著,
平野 光俊
/著
著者典拠番号
110006702410000
,
110002264150000
版表示
第2版
出版者
有斐閣
出版地
東京
出版年
2025.12
ページ数
15,304p
大きさ
22cm
言語
日本語
著作アクセス・ポイント
人事管理
著作典拠番号
800000422730000
一般件名
人事管理
一般件名典拠番号
511272200000000
NDC分類(9版)
336.4
内容紹介
企業が経営を持続させ、個々の従業員が職業生活を実りあるものにするために、人事管理はどうあるべきか。「経営の視点と人の視点」「過去と未来」「学術と実務」という3つの観点を架橋して考える。2020年代の変化を反映。
ISBN
4-641-15145-1
ISBN13桁
978-4-641-15145-1
本体価格
¥2400
資料情報1
『人事管理 人と企業,ともに活きるために』(有斐閣ストゥディア)第2版 江夏 幾多郎/著, 平野 光俊/著 有斐閣 2025.12(所蔵館:オーテピア高知図書館 請求記号:/336.4/エナ/ 資料コード:1112828130)
URL
https://opac.library.kochi.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1120919283
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目次
序章 人事管理とは
1 人事管理の成り立ち
2 人事管理の歴史と人的資源管理論
3 人事管理という用語について
4 本書のスタンスと構成
第1部 人事管理の原理
CHAPTER 1 組織をつくる
1 組織をつくる人事管理
2 組織活動への従業員の参加
3 雇用システムの変化
4 企業の絶えざる変化に即した人事管理
CHAPTER 2 働くということ
1 なぜ人は働くのか
2 管理されるモチベーション
3 キャリアをつくる
4 環境が変化する中での個人と組織の関係
CHAPTER 3 システムとしての人事管理
1 人事管理のシステム性とは
2 外的整合性
3 内的整合性
4 人事管理のシステム性を高める
第2部 人事管理のバリューチェーン
CHAPTER 4 社員等級制度
1 社員等級制度とは何か
2 社員等級制度における2つの考え方
3 日本企業と社員等級制度
4 社員等級制度を職場に根づかせる
CHAPTER 5 採用と退出
1 雇用関係の入口と出口
2 従業員を採用する基準と手法
3 日本企業の採用活動を取り巻く問題
4 マッチング改善の取り組み
5 雇用関係の解消
6 臨機応変で対等な雇用関係
CHAPTER 6 配置
1 配置とは
2 はじめての仕事
3 職務経験の幅
4 昇進管理
5 配置転換の個別管理に向けて
CHAPTER 7 報酬と評価
1 報酬・評価とは何か
2 日本企業における報酬・評価
3 従業員評価の困難さ
4 報酬・評価を現場になじませる
CHAPTER 8 能力開発
1 能力開発とは何か
2 人が「育つ」ということ
3 人を「育てる」手法
4 これからの人材育成
5 エンプロイアビリティ重視の学習環境
CHAPTER 9 労使関係
1 従業員の「活用」と「尊重」
2 適切な就業環境の設定
3 企業による社会保障の補完
4 従業員1人1人の働きがいの向上
5 従業員が勝ち取る権利
第3部 人事管理の現場
CHAPTER 10 労働力活用の多様性
1 企業が活用する労働力
2 非正社員の基幹化と限定正社員の増加
3 雇用ポートフォリオの再構築
4 労働力活用の多様化と均等・均衡
CHAPTER 11 ダイバーシティ&インクルージョン
1 ダイバーシティとは何か
2 インクルージョン
3 ダイバーシティ経営
4 雇用における差別の理論
5 ポジティブ・アクションとワークライフバランスの両立
CHAPTER 12 ワークライフバランスと働き方の変化
1 ワークライフバランスとワークファミリーコンフリクト
2 ワークライフバランスをめぐる理論
3 日本におけるワークライフバランス推進の背景
4 働き方改革関連法の施行と長時間労働の是正
5 多様で柔軟な働き方の実現
6 従業員のワークライフバランスに対する管理職と経営者の役割
CHAPTER 13 高年齢者雇用
1 高齢化がマクロ経済に与える影響
2 高齢化が企業に与える影響
3 定年制の実態
4 年功パラダイムの問題点
5 高年齢者の人事管理改革
CHAPTER 14 グローバル経営と国際的人事管理
1 グローバル経営とは何か
2 国際的人事管理とは何か
3 日本本社の「内なる国際化」
4 国際的人事管理の課題
終章 人事管理の未来
1 雇用関係の将来像
2 多様な受け手への配慮
3 人事管理における「分権的ガバナンス」
4 人事担当者の役割
5 人事管理を支える想い
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