江夏 幾多郎/著 平野 光俊/著

有斐閣 2025.12 (有斐閣ストゥディア)

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所蔵館 所蔵場所 請求記号 資料コード 資料区分 持禁区分 状態
オーテピア高知図書館 3Fビジネス /336.4/エナ/ 1112828130 一般   利用可 iLisvirtual

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資料詳細

タイトル 人事管理
副書名 人と企業,ともに活きるために
叢書名 有斐閣ストゥディア
著者 江夏 幾多郎 /著, 平野 光俊 /著  
著者典拠番号 110006702410000 , 110002264150000
版表示 第2版
出版者 有斐閣
出版地 東京
出版年 2025.12
ページ数 15,304p
大きさ 22cm
言語 日本語
著作アクセス・ポイント 人事管理
著作典拠番号 800000422730000
一般件名 人事管理
一般件名典拠番号 511272200000000
NDC分類(9版) 336.4
内容紹介 企業が経営を持続させ、個々の従業員が職業生活を実りあるものにするために、人事管理はどうあるべきか。「経営の視点と人の視点」「過去と未来」「学術と実務」という3つの観点を架橋して考える。2020年代の変化を反映。
ISBN 4-641-15145-1
ISBN13桁 978-4-641-15145-1
本体価格 ¥2400
資料情報1 『人事管理 人と企業,ともに活きるために』(有斐閣ストゥディア)第2版 江夏 幾多郎/著, 平野 光俊/著  有斐閣 2025.12(所蔵館:オーテピア高知図書館  請求記号:/336.4/エナ/  資料コード:1112828130)
URL
https://opac.library.kochi.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1120919283

目次

序章 人事管理とは
  1 人事管理の成り立ち
  2 人事管理の歴史と人的資源管理論
  3 人事管理という用語について
  4 本書のスタンスと構成
第1部 人事管理の原理
CHAPTER 1 組織をつくる
  1 組織をつくる人事管理
  2 組織活動への従業員の参加
  3 雇用システムの変化
  4 企業の絶えざる変化に即した人事管理
CHAPTER 2 働くということ
  1 なぜ人は働くのか
  2 管理されるモチベーション
  3 キャリアをつくる
  4 環境が変化する中での個人と組織の関係
CHAPTER 3 システムとしての人事管理
  1 人事管理のシステム性とは
  2 外的整合性
  3 内的整合性
  4 人事管理のシステム性を高める
第2部 人事管理のバリューチェーン
CHAPTER 4 社員等級制度
  1 社員等級制度とは何か
  2 社員等級制度における2つの考え方
  3 日本企業と社員等級制度
  4 社員等級制度を職場に根づかせる
CHAPTER 5 採用と退出
  1 雇用関係の入口と出口
  2 従業員を採用する基準と手法
  3 日本企業の採用活動を取り巻く問題
  4 マッチング改善の取り組み
  5 雇用関係の解消
  6 臨機応変で対等な雇用関係
CHAPTER 6 配置
  1 配置とは
  2 はじめての仕事
  3 職務経験の幅
  4 昇進管理
  5 配置転換の個別管理に向けて
CHAPTER 7 報酬と評価
  1 報酬・評価とは何か
  2 日本企業における報酬・評価
  3 従業員評価の困難さ
  4 報酬・評価を現場になじませる
CHAPTER 8 能力開発
  1 能力開発とは何か
  2 人が「育つ」ということ
  3 人を「育てる」手法
  4 これからの人材育成
  5 エンプロイアビリティ重視の学習環境
CHAPTER 9 労使関係
  1 従業員の「活用」と「尊重」
  2 適切な就業環境の設定
  3 企業による社会保障の補完
  4 従業員1人1人の働きがいの向上
  5 従業員が勝ち取る権利
第3部 人事管理の現場
CHAPTER 10 労働力活用の多様性
  1 企業が活用する労働力
  2 非正社員の基幹化と限定正社員の増加
  3 雇用ポートフォリオの再構築
  4 労働力活用の多様化と均等・均衡
CHAPTER 11 ダイバーシティ&インクルージョン
  1 ダイバーシティとは何か
  2 インクルージョン
  3 ダイバーシティ経営
  4 雇用における差別の理論
  5 ポジティブ・アクションとワークライフバランスの両立
CHAPTER 12 ワークライフバランスと働き方の変化
  1 ワークライフバランスとワークファミリーコンフリクト
  2 ワークライフバランスをめぐる理論
  3 日本におけるワークライフバランス推進の背景
  4 働き方改革関連法の施行と長時間労働の是正
  5 多様で柔軟な働き方の実現
  6 従業員のワークライフバランスに対する管理職と経営者の役割
CHAPTER 13 高年齢者雇用
  1 高齢化がマクロ経済に与える影響
  2 高齢化が企業に与える影響
  3 定年制の実態
  4 年功パラダイムの問題点
  5 高年齢者の人事管理改革
CHAPTER 14 グローバル経営と国際的人事管理
  1 グローバル経営とは何か
  2 国際的人事管理とは何か
  3 日本本社の「内なる国際化」
  4 国際的人事管理の課題
終章 人事管理の未来
  1 雇用関係の将来像
  2 多様な受け手への配慮
  3 人事管理における「分権的ガバナンス」
  4 人事担当者の役割
  5 人事管理を支える想い