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セブン-イレブンとヤマト運輸のIT戦略分析 業界リーダーが持続的競争力をつくるメカニズム

向 正道／著

中央経済社 2018.9

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オーテピア高知図書館 3Fビジネス /336.17/ﾑｶ/ 1109078384 一般   利用可

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館名 所蔵数 貸出中数 貸出可能数
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タイトル セブン-イレブンとヤマト運輸のIT戦略分析
副書名 業界リーダーが持続的競争力をつくるメカニズム
著者 向 正道 ／著  
出版者 中央経済社
出版年 2018.9
ページ数 14,245p
大きさ 22cm
一般件名 経営情報 , 情報管理 , セブンイレブン・ジャパン , ヤマト運輸
NDC分類(9版) 336.17
内容紹介 ITは競争優位に寄与するのか? 情報システムへの依存度が高い業界で、長くリーダー企業であり続けるセブン‐イレブンとヤマト運輸の強さの要因を、詳細な資料とインタビューにより徹底分析する。
ISBN 4-502-27321-6

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内容一覧

タイトル 著者名 ページ
第1章 ビジネスプロセスの「高密度化」と競争優位
第2章 ITの低価格化と普及がITを戦略実現のツールに変えた
第3章 IT・情報システムと競争優位に関する学術的見解
第4章 ITと競争力の関係を紐解く論点
第5章 ビジネスプロセス分析手法の提案
第6章 事例企業の選定
第7章 セブン-イレブン・ジャパン
第8章 ヤマト運輸
第9章 高密度化を通じてリーダー企業はいかに競争力を高めてきたのか
第10章 まとめ

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